Ik heb retail management gestudeerd. Twintig jaar later run ik platformmigraties voor multinationals. Niemand had dat zien aankomen, ik zelf het minst.
Er zit wel een lijn in.
Ik begon in 2001 in digitale sales en bouwde bij Aquent een digitale tak op. Al vrij snel merkte ik dat ik de projecten van klanten interessanter vond dan de deals eromheen. Dus stapte ik over. Nuon, Volkskrant, Postbank. Contentmigraties, technische teams, en de eerste Volkskrant-app.
Daarna een jaar of zes van alles. Nike, HEMA, Pearle, Heineken, MediaMarkt, Douwe Egberts. Retail, FMCG, media. Elke keer een andere sector, elke keer hetzelfde patroon: te veel content, te veel systemen, en te veel mensen die er iets van vinden.
In 2015 kwam ik bij Philips binnen voor een intranet met 900 sites en 123.000 pagina's. Niemand wist nog wie waar over ging. Ik vond het geweldig. (Dat zegt waarschijnlijk meer over mij dan over dat intranet.)
Sindsdien doe ik bijna niets anders. Opruimen, migreren, uitrollen. Tien jaar Philips, daarnaast ASML, Fugro en een paar anderen.
Ik ben geen developer en ik doe ook niet alsof. Wat ik wel kan: snel zien waar het knelt, hoofdzaken van bijzaken scheiden, en vertalen tussen mensen die anders langs elkaar heen praten. Content begrijpt dev niet, dev begrijpt de business niet, en ondertussen wacht iedereen op elkaar. Daar sta ik tussenin.
Wat ik doe
Begrijpen, bedenken, bouwen. In die volgorde, en dat is geen toeval.
01 / Begrijpen
Begrijpen
Ik begin niet met een oplossing. Eerst uitzoeken wat er staat, wie het gebruikt, wie erover gaat en wat er werkelijk misgaat. Dat kost een paar weken en het voelt traag. Het scheelt maanden aan de andere kant.
02 / Bedenken
Bedenken
Dan de structuur. Welke content blijft, hoe hangt het samen, wie wordt eigenaar, en hoe blijft dat kloppen als ik weg ben. Dit is het deel waar ik het meeste plezier aan beleef.
03 / Bouwen
Bouwen
Pas daarna gaan we het maken, samen met content, dev en design. Ik run de planning, de stakeholders, en de mensen die er straks mee moeten werken.
Sinds een paar jaar zit AI in alle drie de stappen. Niet als apart project en niet als onderwerp op zich, gewoon als gereedschap. Voor de migratie van philips.com/about bouwde ik een pijplijn die 400 pagina's analyseerde, categoriseerde en hermodelleerde. Werk waar we vroeger weken mee bezig waren. Die tijd gaat nu naar de gesprekken die er wel toe doen.
Relevante werkervaring
Nu
Klant
Jaar
Philips
2026
Senior project manager, replatforming AEM naar Contentful (about.philips.com, ~400 pagina's)
ASML
2026
Senior project manager, operating model voor intranet myASML
Fugro
2025 - 2026
Senior project manager, digital governance programma
Platformwerk bij Philips
Project
Jaar
Social media governance
2023-2024
1.600+ accounts teruggebracht met 815. Governance hub, Social Media Council, auditkader
Intranetmigratie naar Modern SharePoint
2021-2022
70+ nieuwe sites, 100+ communicatieprofessionals getraind, 80% gaf een 8 of hoger
Yammer rollout en 365 ways of working
2019
Microsoft 365 ways of working uitgerold binnen Corporate Communications. Microsoft Yammer rollout als Philips internal social media platform
Relaunch homepage en About-sectie
2020
B2C, B2B en corporate samengebracht in een ervaring
Global news center
2017-2018
Gelanceerd in 42 landen en 26 talen op AEM
Intranet cleanup
2015-2016
900+ sites samengevoegd tot een platform, 123.000 pagina's terug naar minder dan 5.000. Silver Award Best Intranet 2016
En eerder aan het werk voor
Nike (supply chain programma), Profile Tyrecentre (website relaunch als product owner), Heineken (DAM-systeem), Staples (PIM-migratie), Douwe Egberts / JDE (websites in 10+ landen), MediaMarkt (contentstrategie), HEMA (relaunch hema.nl), Pearle (brand manager online), Schaap & Citroen, Volkskrant (eerste iPhone-app), Nuon (contentmigratie, 10+ copywriters), Aquent (digitale tak opgezet) en Quote Media.
Waarvoor je mij inhuurt
Vier rollen. Welke het wordt, hangt af van wat er in de aanvraag moet staan. De inhoud van het werk overlapt vaak.
Interim AI projectmanager
Ik automatiseer het handwerk in contentzware projecten, en run het project eromheen.
Interim contentprojectmanager
Migraties, rollouts en relaunches waarin content, techniek en stakeholders samenkomen.
Interim adviseur digital governance
Wie beheert wat, wie mag wat, en hoe blijft dat kloppen nadat ik weg ben.
Interim digital projectmanager
De brede rol, voor als je gewoon iemand zoekt die twintig jaar complexe projecten heeft gedraaid.
Weet je nog niet welke rol je nodig hebt?
Dat hoeft ook niet. Bel of mail en beschrijf wat er nu misgaat. Dan denk ik in een gesprek met je mee, ook als blijkt dat je mij er niet voor nodig hebt.
Bel 06 242 81074